10 سال پس از نشت نفت شرکت بی پی COVID-19 بحران احساس می کند مانند deja-vu

در یک هوای گرم و شادی بخش بهار بعد از ظهر Pensacola Beach شد بی سر و صدا مبارزه برای زندگی است.

ساحل باید thrumming با حرکت ماشین ها و گردشگران و بهار قطع و bartenders.

به جای آن وجود دارد سکون.

کازینو ساحل پارکینگ نازا بود. صندلی و میز انباشته شدند در تاریکی رستوران. امواج عرضی برابر خالی خط ساحلی. ترین جهان تا به حال به ظاهر عقب نشینی به خانه های خود در تلاش برای کند کردن گسترش COVID-19.

با وجود این طبیعت بی سابقه ای از این بیماری همه گیر وجود دارد ناراحت کننده حس deja vu برای ساحل کارگران که دیدم چیزی مشابه اتفاق می افتد از 10 سال قبل از: نشت نفت BP.

اما صحبت بر شباهت بین نشت و جریان COVID-19 بحران Beeler Gausz مدیر کل از Peg Leg پیت به سادگی گفت: “هیچ مقایسه وجود دارد. … نشت شد مخل به کسب و کار, اما آنها هنوز هم اجازه می دهد مردم را به استفاده از ساحل به یک اتاق هتل برای پیاده روی به ساحل.”

Gausz اشاره, اطراف رستوران, پارکینگ که خالی بود به جز چند به مشتریان و کارکنان فشار خارج و شستشو و تجهیزات و وسایل.

“به نظر می رسد مثل این است که کمتر در کسب و کار از ما تا به حال در طول نشت نفت” او گفت:. “ما تا به حال برای تنظیم.”

رستوران و بسیاری از دیگران در جامعه باید نقل مکان کرد و به خدمت گرفتن سفارشات تنها. Gausz گفت: اگر آنها یافت نشد برای تمیز کردن وظایف به کارکنان آنها به احتمال زیاد نمی خواهد هر گونه کار برای آنها در همه.

هنوز Gausz گفت: آنها مصمم به پیدا کردن یک راه را از طریق بحران است.

“Pensacola Beach همواره سختی — نشت روغن طوفان و در حال حاضر یک بیماری همه گیر — اما ما در حال انجام بهترین ما می توانیم با آنچه که ما در حال رسیدگی” Gausz گفت.

پنج سال بعد: 5th anniversary از نشت نفت آبهای عمیق افق

چهار سال بعد: چهار سال پس از نشت نفت BP, صدمه دیده است نیست برود

بیشتر: نشت نفت BP dispersants هنوز در محیط زیست

افق آبهای عمیق فاجعه

در 20 آوریل 2010, افق آبهای عمیق حفاری دکل منفجر و غرق شد به خلیج مکزیک منجر به مرگ 11 کارگر و بزرگترین نشت نفت در دریایی تاریخ است. در فلوریدا, Escambia County شد ground zero برای روغن ریخته و تار که سیاه ما سواحل و کشته های ما در گردشگری ایجاد یک “از دست داد تابستان” است که به طور موقت فلج اقتصاد محلی.

امروز — با COVID-19 همه گیر وادار اجتماعی فاصله و توقف از حد فعالیت روزمره — کارگران محلی و صاحبان کسب و کار و مقامات می ترسند حتی سخت تر بار می آیند.

هنوز امید وجود دارد که پس از این بحران عبور می کند جامعه را دوباره به گزاف گویی قوی تر از همیشه.

نشت نفت BP شد ‘کابوس’ برای اقتصاد محلی

اگر چه فوران چاه نفت در آبهای عمیق افق اتفاق افتاده مارس 10, آن را بیش از یک ماه قبل از نفت آغاز شده شستشو در Pensacola Beach.

“در ابتدا آنها نمی دهد ما تعداد صحیح چگونه بسیاری از گالن بودند که به بیرون درز کرد در این انفجار گفت:” باک لی که پس از خدمت به عنوان مدیر سانتا رزا جزیره اقتدار. “پس از دو هفته رفت و شما را دیدم روغن آمار سواحل لوئیزیانا. شما می دانستم که از زمان آمدن این راه و بنابراین شما می دانستم که می سی سی پی, آلاباما و فلوریدا بودند برای رفتن به بعدی. بنابراین من التماس, ‘بیایید برخی از افراد مستقر در اینجا به تمیز کردن این ظروف سرباز یا مسافر زمانی که از آن بازدید.'”

زمانی که نفت در نهایت ضربه آن را یک شنبه شب در ماه ژوئن. لی گفت که او و همسرش در گروههای در ساحل و حدود 8 p. m. او را دیدم چراغ میگو قایق ها در فاصله. لی می دانست که قایق های استخدام شده بود برای بیهوده وظیفه تعقیب نفت و اهدای آن با شبکه. او متوجه شد اگر قایق در ساحل ما این نشت بود بیش از حد.

“من پشت کردم (ساحل) صبح روز بعد بلافاصله پس از نور خورشید و مطمئن شوید به اندازه کافی جدا از کازینو شما نمی تواند راه رفتن از بتن را به خلیج فارس. آن همه روغن,” او گفت:.

آن را طولانی نیست قبل از عکس ها و ویدئوها از ویرانی بودند لعنتی بیرون به جهان گسترده تر و تاثیر در محلی گردشگری مهمان نوازی و تفریح بود سریع و شدید.

امی نوبورن مدیر تحقیقات بازار برای دانشگاه وست فلوریدا هاس مرکز گفت: مناطق مترو بین Pensacola و پاناما سیتی از دست داد در اطراف یک ترکیب 150 میلیون دلار در هر ماه در اوج ماه ژوئن ژوئیه اوت و سپتامبر در 2010.

“اگر چه از لحاظ فنی در سال 2010 ما در پایان دم از رکود بیکاری هنوز معلق در هوا در 10% در Escambia County” نوبورن گفت. “پس از آن بود در حال حاضر زمان فوق العاده سخت است برای مردمی و سپس شما باید نشت نفت BP درست در زمانی که گردشگری واقعا ramping تا.”

مطالعات اقتصادی در پی نشت یافت که Escambia County مسکن درآمد نیز با کاهش نزدیک به 15 ٪ در ماه ژوئن سال 2010 به تنهایی به عنوان می تواند بازدید کنندگان لغو رزرو خود را در میان اخبار که نفت خام بود و خزنده به سمت ساحل ما. در ژوئیه و اوت سال 2010 یک دوره که حساب برای نزدیک به 60 درصد از فعالیت های گردشگری کسب و کار در گزارش 50% به 80% قطره درآمد.

لی گفت: آن تکیه بار برای همه و اگر چه برخی از منعکس دیگران خود را از دست داده معیشت و زندگی خود را کار می کنند.

“این چیزی است که برایم ناراحت کننده بود تماشای این مردم از دست دادن شغل خود و کسب و کار خود و هر چیز دیگری” لی گفت.

لی گفت: شهرستان کارکنان مشغول به کار واقعا سخت به ساحل, تمیز و در صورت BP خوشنودی و بوروکراسی فدرال. توسط پاییز, ساحل بود شروع به دست آوردن یک حس عادی و در حدود ساعت پوشش اخبار شروع به پرداخت سود سهام برای اقتصاد محلی.

“NBC, آب و هوا, کانال ABC تمام شبکه های بزرگ صف خارج وجود دارد با کامیون های بزرگ و آنها گرفتن عکس از ساحل. … بنابراین در حال حاضر تمام ملت تماشای تمام این اخبار متوجه شدم چه زیبا ساحل بود, چگونه زیبا خلیج فارس, چگونه آن همه نگاه” لی گفت. “و سپس پس, تابستان, همه چیز در زمان خاموش.”

گردشگری بازگشت نسبتا به سرعت و در نهایت سر به فلک کشید با توسعه توریستی مالیات در حال رشد از حدود 5.4 میلیون در سال 2010 به $12.3 میلیون دلار در سال 2019. علاوه بر این, BP موافقت به پرداخت میلیون ها نفر در شهرک با بخش هایی از این بودجه برای رفتن به محلی اقدامات زیست محیطی و اقتصادی توسعه است.

در حال حاضر این COVID-19 اپیدمی است که تهدید به از خط خارج که همه شتاب.

نمی تمرکز بر ترس تمرکز بر آنچه در مقابل ما

آن را هنوز هم خیلی زود به دریافت دقیق بخوانید در چه اقتصادی و یا حتی تاثیرات اجتماعی از COVID-19 بحران خواهد بود. در اوایل ماه آوریل هر دو نوبورن و FloridaWest توسعه اقتصادی داد, مدیر عامل شرکت اسکات Luth گفت: آنها هنوز هم در حال انتظار برای به روز رسانی نرخ بیکاری اعداد اولیه بنچمارک از تاثیر این بیماری است.

نوبورن گفت: یک نقطه روشن برای این شهرستان است که بسیاری از نیروی کار نزدیک به 67 درصد در نظر گرفته شده است “ضروری” در وزارت امنیت داخلی دستورالعمل. در تئوری این بدان معناست که ده ها هزار نظامی محلی, بهداشت و درمان, مواد غذایی و کشاورزی و عمومی این نسخهها کار میکند, انرژی و واکنش های اضطراری حرفه ای می تواند قادر به ماندن در کار است.

اما حتی در صنایع است که ضروری تقاضا لزوما به اندازه کافی برای نگه داشتن کارگران شناور.

Innisfail هتل Pensacola Beach بزرگترین هتل های زنجیره ای تخمین زده می شود که می تواند آن را مجبور به دراز کردن و یا کاهش ساعت برای هر نقطه از 50 درصد به 90 درصد نیروی کار خود را.

جک قهوه ای, رییس جمهور موقت از بازدید Pensacola گفت که او دیده است گزارش می دهد که شماره هواپیمایی سفر شد و بدتر از آنها بودم زیر سپتامبر. 11 و اثرات COVID-19 بحران شد “برش در سراسر همه بخش های اقتصاد است.”

در روز سه شنبه در اوایل ماه آوریل ماروین ادواردز اسپری کردن فولاد ضد زنگ تجهیزات در Peg Leg پیت برای نگه داشتن یک چک در آینده.

“آنها فقط تلاش برای نگه داشتن ما کار” او گفت:. “من درک آنها را برای انجام آن است.”

ادواردز گفت که او نگران بود برای خانواده اش و همکاران اگر COVID-19 کشیده در ماه.

“من فقط امیدوار است با عنوان به زودی به عنوان ممکن است,” او گفت:.

کلیتون Treis دستیار مدیر کل در همینگوی جزیره کوره گفت: فروش به روز شد و حدود یک دهم از آنچه آنها می خواهم به طور معمول بود. کار از یک ماشین اداری/وانت شمارنده در مقابل پارکینگ Treis گفت: آنها می شده است مجبور به اخراج بسیاری از کارکنان ساعتی. او گفت: کارکنان باقی مانده بود و کار بر روی راه هایی برای توزیع مجدد راهنمایی در میان کارکنان را تحت تاثیر قرار.

Treis اضافه شده او بسیار خدا را شکر برای او به طور منظم و گفت: آنها تا به حال شده است در آینده و خرید کارت هدیه برای کمک به حمایت از آنها.

“آنها ما را در طول زمستان و آنها قطعا صرفه جویی در مصرف ما در حال حاضر,” او گفت:.

Treis اشاره کرد که او به عنوان یک سرور در نارنجی ساحل, آلاباما, وقتی فشار خون نشت آمار و چیزهایی که تا به حال نشده است نزدیک به این وخیم.

یک بار ساحل تمیز شد “شما باز کردن درب و دریافت band رفتن و مردم شروع به در آمدن” او گفت:. “یکی از چیزهایی که ما در مورد در حال حاضر است یک بار همه چیز به عقب باز می شود تا مردم هنوز رفتن به می خواهید به نشستن شانه به شانه در نوار؟” Treis خواسته فصاحت. “مردم هنوز هم به معاشرت مانند آنها استفاده می شود؟”

Luth با FloridaWest گفت: این منطقه گردشگری و هتلداری, صنایع بودند که ضربه سخت اما او گفت: یک نقطه روشن شد که این منطقه نیست دیدن اخراج جمعی از کارفرمایان بزرگ مانند Navy Federal Credit Union, بیمارستان ها و یا تولید کنندگان بین المللی مانند کاغذ یا صعود.

“ما در هتلداری و صنعت گردشگری و آن را از ما هستند” Luth گفت. “اما ما باید همچنان به تنوع بخشیدن به اقتصاد ما. هنگامی که شما به آن نگاه کنید از یک درصد اساس ما هنوز درصد بالایی از کارکنان ما در صنعت مهمان نوازی … تا زمانی که همه چیز مانند این اتفاق می افتد که آیا آن را همه گیر و یا حوادث طبیعی و یا انسان ساخته شده فاجعه ما را خیلی خوب رسید.

Luth گفت که غیر ممکن است به حدس و گمان در مورد آنچه بازیابی می خواهم نگاه و یا چه مدت آن را در این مرحله اولیه اما او گفت: بازسازی کسب و کار محلی آب و هوا خواهد بود کلید چرا که حتی پس از همه گیر به پایان می رسد و این می تواند در حالی که قبل از گردشگری عادی.

“(بهبودی آغاز می شود) هنگامی که جامعه ما احساس می کند راحت میاد بیرون دوباره و رفتن به رستوران و گرفتن و انجام کارهایی مانند این که” Luth گفت. “دل و روده من به من می گوید که اتفاق می افتد خیلی زودتر از من رفتن به آماده به پرش بر روی یک هواپیما و یا ماشین به نیواورلئان و یا رفتن به نیویورک و یا حتی میامی است.”

Pensacola شهردار Grover رابینسون بود, Escambia County کمیسر در زمان نشت نفت BP و گفت: هر دو او و برخی از همان کارکنان کلیدی که در این منطقه در طول نشت نفت BP در حال حاضر استفاده از آنها درس آموخته به بحران کنونی است.

“من شاید کمی بیشتر از freaked در مورد اقتصاد اگر من تا به حال رفته طریق تجربه نشت نفت” رابینسون گفت. “این یک توقف کامل از اقتصاد محلی برای حدود چهار یا پنج ماه است. من قطعا امید ما لازم نیست برای رفتن از طریق این با این بیماری همه گیر و من امیدوار هستم که ما می توانیم از این دیر.”

هنوز رابینسون گفت: در حالی که وجود دارد برخی از عمده تفاوت بین بحران کنونی که از یک دهه پیش نیز وجود دارد برخی از جنبه های که در ارتباط.

“ما یاد گرفتیم در (BP بازیابی) روند آن را سخت به فروش فیزیکی ساحل تا زمانی که وجود دارد فکر می کردم که ما آلوده” رابینسون گفت. “این سخت بود برای ما به مردم برای آمدن به ساحل. اما پس از ما قادر به گرفتن گذشته است که به نشان می دهد ما پاک و آنچه ما انجام داده اند — همه چیز به عقب برداشت تا مردم آمد و این یک تجربه خوب. من فکر می کنم ما در حال یادگیری همان چیزی که از طریق COVID و من فکر می کنم ما می توانیم از طریق آن بدون تبدیل شدن به یک نقطه داغ, من فکر می کنم ما بازیابی بسیار شبیه به آنچه اتفاق افتاده است با نشت نفت خواهد دوباره اتفاق می افتد.”

شهردار گفت: وجود دارد بسیاری از ترس به هنگام نشت نفت فقط به عنوان در حال حاضر وجود دارد اما تنها راه برای تسخیر آن را فقط به نگه داشتن کار به سمت راه حل است.

“اگر شما نمی توانید مدیریت ترس این احتمالا بدترین چیزی که شما می توانید مقابله با” رابینسون گفت. “بنابراین شما فقط کردم به گفتن است که هدف در دست و چگونه می توانم آدرس که ؟ سپس کار است که تا زمانی که من آماده هستم برای پرداختن به هدف شماره 2. نشستن فکر کردن در مورد چگونه بد آن می تواند بی فایده است. شما نمی توانید کنترل چیزهایی که نظری می باشد. آن را ممکن است واقعا بد آن را نمی ممکن است اما شما نشسته وجود دارد در مورد آن نگران است که به کمک کند. شما رو به ماندن متمرکز فوری چیزی که در مقابل از شما.”

Kevin Robinson می توان در رسید [email protected] یا 850-435-8527.

tinyurlis.gdv.gdv.htclck.ruulvis.netshrtco.de

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>