با عواقب عمیق همه‌گیری جهانی ویروس کرونا که بسیاری از مشاغل و صنایع را تحت تأثیر قرار می‌دهد، به غیر از تغییر فضای اقتصادی و سیاسی در سطح ملی و بین‌المللی، شرکت‌های توزیع با طیف گسترده‌ای از چالش‌ها و تفاوت‌ها در مدل‌های کسب‌وکار خود مواجه هستند.
با در نظر گرفتن این موضوع، به خواندن راهنمای جامع پنج تغییر عمده یا عنصر جدیدی که قصد دارید در شرکت توزیع 2022 خود اعمال کنید، ادامه دهید.
1 اسناد را به نفع فناوری رها کنید
بدون شک هیچ کسب‌وکاری، صرف نظر از صنعت، نمی‌تواند امیدوار باشد که از رقبای خود جلوتر بماند، بدون اینکه انقلاب دیجیتال و فناوری را با تمام وجود بپذیرد.
به همین دلیل است که یکی از مؤثرترین تغییراتی که باید در اجرای روزمره کسب و کار توزیع خود ایجاد کنید، استفاده کامل از فناوری نوآورانه موبایل است که سفارش را به طور قابل توجهی سریعتر و آسان تر می کند.
2. موجودی خود را به طور کامل تعمیر و به روز کنید
از آنجایی که امسال رو به پایان است، اکنون زمان ایده آل و بهینه برای انجام یک بازرسی جامع از تمام موجودی های خود چه در دفتر و چه در انبارها است.
طراحی مجدد سیستم مدیریت موجودی فعلی شما مزایای فوق العاده زیادی را هم برای شما و هم برای کارمندانتان و هم برای مدل کسب و کارتان در کل به همراه خواهد داشت.
چنین مزایایی شامل، اما محدود به موارد زیر نیست:
- هزینه ها را به حداقل برسانید و فروش را به حداکثر برسانید
- افزایش جریان نقدی و حاشیه سود بالاتر
- چندین کار کلیدی دستی را خودکار کنید
- افزایش سطح رضایت مشتری
3. طرح بندی انبار خود را به روز کنید و دوباره طراحی کنید
با تمام حجم کاری مدرن (به خصوص نگرانی های فعلی ایمنی)، محدودیت ها و تغییرات در تحویل و تحویل، طراحی کارآمد و ساده مطمئنا بهترین گزینه برای چیدمان انبار شرکت شما است.
بدون شک بهترین راه برای اطمینان از کارآمدی و اثربخشی هر چه بیشتر انبار شما و چیدمان و طراحی آن، استفاده از خدمات یک شرکت حرفه ای، مستقر و متخصص و متخصص در چیدمان مرکز اجراست که باعث نجات شما نیز خواهد شد. زمان و پول ارزشمند، چه در کوتاه مدت و چه در بلند مدت.
4. در تحقیقات تقسیم بندی سرمایه گذاری کنید
یکی از راه‌های اصلی دیگر برای بهبود و ساده‌سازی شبکه توزیع، سرمایه‌گذاری زمان در تحقیقات تقسیم‌بندی بازار است.
در اصل، تحقیقات تقسیم‌بندی بازار منجر به توسعه استراتژی‌های نوآورانه مختلف در مدل کسب‌وکار شما برای شناسایی بهتر مخاطبان هدف می‌شود.
درک بهتر از مخاطبان هدف شرکت شما منجر به توانایی به حداکثر رساندن منابع و زمان و همچنین قرار دادن خود در موقعیت بهتری برای خرید سرمایه گذار می شود.
5. ارتباط بهتر با کارمندان
صرف نظر از صنعت، بهبود ارتباطات بین مدیران و کارکنان آنها در یک کسب و کار تنها می تواند به افزایش شادی، رضایت، بهره وری و کارایی کمک کند.
همیشه تا حد امکان شفاف، صادق و باز باشید، وقتی چیزی تغییر می کند، چه در ساختار مدیریتی و چه در مدل کلی کسب و کارتان، جلسات توجیهی برگزار کنید و برای سازماندهی سفرهای اجتماعی خارجی تلاش کنید.
[ad_2]
مقالات مشابه
- باربری بلوار تعاون |باربری در محدوده بلوار تعاون با ۴۵%تخفیف - باربری و اتوبار بارسنتر
- شرکت صادرات و واردات کالاهای مختلف از جمله کاشی و سرامیک و ارائه دهنده خدمات ترانزیت و بارگیری دریایی و ریلی و ترخیص کالا برای کشورهای مختلف از جمله روسیه و کشورهای حوزه cis و سایر نقاط جهان - بازرگانی علی قانعی
- هنگامی که محرک چک آینده ؟ پول مجموعه به رول از به آمریکایی ها هفته آینده
- لباس بچگانه میانبر - آسان رویکرد
- آییننامه راهنمایی و رانندگی - ویکینبشته
- فضای سبز جلسات
- جنوبی, Kitsap, مدرسه آنلاین جلسه هیئت مدیره مختل توسط هکرها
- طراحی سایت رایگان با تمام امکانات- اخبار بازار تسنیم
- المنت فلنج دار - المنت فلنج دار
- انواع مواد شیمیایی صنعتی |رشنولب